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  • 《廣告101(修訂版)》



    • 「廣告101」多年來蒐集了不少朋友對廣告行業的疑問和渴望得到的資訊

    • 發行10版後重新整理文章,並加入最貼近市場實況的資訊

    • 文章啟發不少對廣告工作有興趣的朋友,亦得到很多業界和教學人士的支持

    • 為讀者解開15則廣告懸念、16則廣告眼界,並討論10則marketing人迷思

    • 21則入行答問,30,000字廣告人故事,有意入行的朋友不同錯過



    《廣告101》2008年推出初版,迅即成為廣告科目熱門書籍,數年間翻印修訂累計10版,成為新一代對廣告工作有興趣朋友的必然讀物。2013年全新修訂,吳博林精挑細選,內容更詳盡豐富,羅列及分析最新香港人熟悉的廣告及品牌個案,當然不少得入行答問、廣告工作實戰概況。除101篇精彩內容外,〈出走〉一章特別收錄廣告人出走太古坊,自立門戶的那些事。從此廣告人、Marketing人的工作案頭又多了一本實用參考書。















      大學教授、品牌決策人、資深廣告人聯合推薦:



      「本書以活潑生動、深入淺出的文字,向有志入行的青年朋友們介紹了這個重要的行業,是一本極具參考價值的工具書。」──李焯芬(香港大學專業進修學院院長)



      「沒有冗長的語言,沒有艱澀的道理,以活生生的例子教我領略廣告內的『資趣』(既有資訊又有趣味),解答了我經常腦海中閃過的廣告問題。」──馮應謙(香港中文大學新聞與傳播學院副教授)



      「做一個漂亮的廣告容易,做一個有銷量可長遠建立品牌的廣告,談何容易!本書中提出的問題,值得再三細味。」──Athen Chung(萬寧──牛奶有限公司銷售及市務董事)



      「這本書所提到的個案都是很有香港特色的有趣個案,作者的分析及評價都非常到位。這是一本非常值得推薦的書。」──Perry Chung(Chief Brand Officer, Global Beauty International Management Limited)



      「對廣告有興趣或者想入行嘅朋友就有福喇!因為呢本書,係我所知市面唯一討論香港廣告和廣告業嘅書。」──Andrew Lee(Metta Communications 創辦人?品牌設計總監)

      禮物

      「『好看、好懂、好記、好用』,這本書竟然做到。我尤愛其『入行101』,小小貼士,生動活潑,仙人指路,功德無量。」──鍾錫強(威漢營銷傳播集團大中國區創意執行長)



      「創作高手,講反應,講慧根,電光火石,一念三千﹗不過,讀者們,你仲未係高手喎!乖乖地,睇呢本書啦。實淨,料齊。老老實實。」──馮偉賢(Executive Creative Director, Metta Communications)



      「101篇以輕鬆筆觸寫成的短文,貫串著一個在廣告界或marketing界成功所必備的重要元素──『以觀察閱讀累積常識,以常識思考形成觀點』。」──徐俊文(曼秀雷敦〔亞洲太平洋〕有限公司市場部市務總監)



















    • 作者介紹





      吳博林

      廣告專欄寫手,其「廣告101」網站成為了在世界各地主修marketing和advertising的香港學生們的進補雞湯,知名度隨「廣告101」系列書籍熱賣而不斷上升。本來是為學生提供的資訊與案例,也受到了很多剛入職廣告公司和marketing公司的新手青睞。

      在香港讀廣告的同學都很怕教科書上的外國案例,既無投入感,又覺得學完都會用不著。「廣告101」蒐集日常生活與廣告有關的所見所聞,配以在廣告界和marketing界工作的朋友所提供的信息,為學生們提供現實材料,輔助同學理解課堂上的理論,準備將來的工作。

      以筆名寫作的吳博林,任職香港大學專業進修學院高級講師,教授英國及澳洲等大學的marketing課程,偶爾接受媒體訪問,撰寫報章專欄,討論廣告與marketing現象。吳博林以blog發表教學材料的手法,得到很多教學同事的認同,並在課堂上推介這個網站,也得到很多素未謀面的教授與業內朋友推薦。

      作者相關著作:《





      廣告101(修訂版)-目錄導覽說明





      • 第一章廣告懸念

        1. 10條經典,9條有歌

        2. 所有廣告都執相?

        3. 點解唔翻播電視廣告?

        4. 疑似廣告?

        5. 廣告連自己人都呃?

        6 廣告代言人收幾錢?

        7. 究竟誰是最好的廣告代言人?

        8. 收視率可信嗎?

        9. 全面禁止奶粉廣告?

        10. 廣告訊息信得過嗎?

        11. 廣告創作都喜歡誤導讀者嗎?

        12. 農曆新年廣告

        13. 廣告人講誠信嗎?

        14. 點解廣告公司唔賣廣告?

        15. 廣告頒獎禮是分豬肉獎?



        第二章廣告媒體

        1. 電視廣告一台獨大?

        2. 收費電視有人看嗎?

        3. 王維基單挑TVB

        4. 前所未有的報章廣告大戰

        5. 戶外廣告大混戰

        6. 電台廣告走向沒落?

        7. 網上廣告的變遷

        8. 傳統媒體數碼化,廣告多了嗎?

        9. 社交網絡來勢洶洶

        10. Consecutive ad有用嗎?

        11. 置入式廣告



        第三章廣告通識

        1. 甚麼是4As廣告公司?

        2. 香港十大品牌

        3. 甚麼是ATL和BTL?

        4. 廣告人做甚麼?

        5. 在翡翠台播30秒廣告要多少錢?

        6. 一個報章全版廣告多少錢?

        7. 廣告就是perception

        8. 玩弄imperfect information

        9. Audience state of mind

        10. 廣告訊息越多越好?

        11. 拍廣告片之外有甚麼更好的選擇?

        12. 廣告要播多少次?

        13. 製作廣告要多少錢?

        14. 製作費與媒體支出的比重

        15. TVB對廣告商的緊箍咒

        16. 廣告片的審查

        17. 量度媒體效果

        18. 選擇媒體的八大因素

        19. 一個收視點代表多少人?

        20. 媒體的成本效率

        21. Research agency的任務

        22. 廣告獎項周年慶

        23. 廣告公司及作品一覽

        24. 廣告公司為何不會自行製作廣告?

        25. 媒體代理一覽

        26. 廣告jargon知多少?

        27. 香港廣告商會

        28. 香港廣告客戶協會



        第四章廣告眼界

        1. 多看書

        2. Ambush marketing

        3. Parody advertising力撐二次創作

        4. Ambient media

        5. 用媒體打游擊戰

        6. 文案與文法的對決

        7. Royalty的收費水平

        8. 廣告公司不單只做廣告

        9. 廣告人架生

        10. 奧時尚商品美與David Ogilvy

        11. J. Walter Thompson 的「第一」

        12. Leo Burnett的芝加哥神話

        13. 日系代表Dentsu

        14. 從廣告公司走向大財團

        15. 本土廣告公司

        16. 香港廣告業不是夕陽工業



        第五章Marketing迷思

        1. 拍片最少幾多錢?

        2. 細budget做唔到大事?

        3. 廣告公司收費太貴,mark up太多?

        4. 直接傾代言人更划算?

        5. 點樣判斷明星貴唔貴?

        6. 信人好好康推推過信公司?

        7. 唔拍片有甚麼選擇?

        8. 一千萬budget與一百萬的分別

        9. 落少左廣告TVB會狂加價?

        10. 創意101招式



        第六章入行答問

        1. 廣告人的工作時間

        2. 打廣告公司工有甚麼好?

        3. 畢業後應否加入廣告公司?

        4. 入4As才是最好的選擇嗎?

        5. 入大公司marketing比做agency更好?

        6. 做summer intern有甚麼好處?

        7. 廣告公司如何請人,請甚麼人?

        8. 見工要注意甚麼?

        9. 自薦入廣告公司有甚麼突圍點子?

        10. 點解無人請?

        11. 入行預咗人工低?

        12. 廣告人興跳槽?

        13. 廣告人的際遇

        14. 廣告人做唔長?

        15. 快樂上班

        16. 廣告人並不專業?

        17. 另類員工福利─出外拍片

        18. 做甚麼客最好?

        19. 人生有幾多個十年?

        20. 廣告人點買樓?

        21. 愛上廣告人,很幸福!



















      語言:中文繁體
      規格:平裝
      分級:普級
      開數:18開17*23cm
      頁數:480

      出版地:香港













    商品訊息特點









    • 作者:吳博林

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    • 出版社:經濟到貨付款 日報

      出版社追蹤

      功能說明





    • 出版日:2013/7/1






    • 現省

    • ISBN:9789626785294




    • 語言:中文繁體




    • 適讀年齡:全齡適讀








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    (中央社記者蔡怡杼台北22日電)復興航空24小時內接連宣布停飛後解散,讓投資人、銀行團等債權人措手不及。金管會今天表示,目前每股淨值仍為正數,理論上投資人及債權人不會求償無門,股票不會變壁紙。

    復興航空今天宣布解散,創下台股史上首家直接解散紀錄,證交所表示,興航明天起將以全額交割方式恢復交易。如股東會及主管機關都同意,興航最快在明年3月底就會下市。突如其來的資訊讓投資人、銀行團等債權人措手不及。

    金融監督管理委員會銀行局副局長莊琇媛表示,銀行團對興航債權約新台幣110.6億元,有擔保貸款約5成,共有20家銀行、票券2家。前三大債權銀行為兆豐銀行、合作金庫銀行以及華南銀行,此外,110億元的債務中,55億元為聯貸案。

    當公司清算、解散時,公司剩餘財產分配,有擔保的債權人優先於無擔保的債權人、無擔保的債權人優先於股東。

    金管會指出根據興航第 3季財報,每股淨值還有7.59元,高於高於21日股票收盤價5.2元;而淨值還有7.59元,表示公司資產減去銀行團的110億元等負債,除以股本後,理論上每股股東還可分得7.59元的剩餘價值;也就是債權人以及股東不會求償無門,股票不會變壁紙。1051122

    南投林區管理處聯合保七總隊第六大隊共同於前(十九)日夜間在竹山鎮南雲大橋防汛道路旁,查獲越南籍逃逸移工陳姓嫌犯疑似進行非法交易,現場起出十四塊台灣扁柏貴重木角材,重量約四百六十二公斤,市價約三十六萬元,全案移送南投地檢署偵辦。

    竹山鎮鄰近山區森林資源豐富且交通便利是鄰近南投縣、彰化縣、雲林縣匯集之樞紐,一直是林管處與保七總隊第六大隊加強查緝及監控的重點區域,前日夜間竹山工作站與第六大隊接獲線報,立即啟動聯合查緝專案,於竹山鎮南雲大橋防汛道路旁,查獲正在進行的贓木非法交易,圍捕到一名越南籍逃逸移工陳姓嫌犯,嫌犯以黑色塑膠袋包裹贓木藏於草叢內,仍被林警搜索起出台灣扁柏貴重木角材,警方將現場陳姓嫌犯帶回偵訊,繼續追查上游贓木來源以及在逃共犯。

    林務局南投林區管理處處長李炎壽對於同仁及警方攜手聯合破案,深表嘉許。更語重心長指出,森林是國家的財產,而國有土地內之森林衍生的利益,屬國民共有共享,勿擅自盜伐林木破壞森林資源,且依森林法第五十條、第五十二條規定,最高可判處十年半有期徒刑、併科贓額十至二十倍罰金、犯罪工具一律沒收,呼籲民眾勿以身試法,如有盜伐訊息可電0800-000930(您您您救山林)提出檢舉,因而破案提起公訴者,最高可發給三百萬獎金。

    下面附上一則新聞讓大家了解時事

    (中央社記者韋樞台北21日電)復興航空歷經兩次空難,復興力圖振作強調飛安優先,但連兩年虧損,再加上子公司威航的虧損,高達45億元的錢坑,航空界人士說,非得壯士斷腕,否則會波及中保和國產集團。

    復興航空於2014年7月和2015年2月接連發生空難,飛安成了最大問題,雖然興航力圖振作,請國內外專家協助改善飛安,全公司上下一體以飛安為第一優先,不過飛安的陰影一時很難在旅客心中抹滅。

    2015年2月發生基隆河的空難後,旅客如驚弓之鳥,不敢再搭復興航空班機,從第1季起開始虧損至今,去年全年稅後虧損新台幣14億4137萬元,每股虧損1.83元,今年累計前3季稅後虧損22億1677萬元,每股虧損3.42元,一年多下來合計虧5.25元,早已超過半個股本。

    航空界人士說,還有今年10月1日起停航的復興航空子公司低成本的威航(VAir),營運快屆滿兩年,但已虧損近10億元,母子兩公司這兩年合計虧損高達45億餘元,對全年合併營收不過100億元出頭的公司來說,實在太過沈重。

    航空界人士觀察復興航空這兩年從谷底慢慢爬起來,採用較便宜的低票價策略、飛安的改善、市場行銷等各種方法拉回一部份旅客的心,但是卻碰上大環境的競爭激烈,特別是日本航線的削價競爭超激烈,還有大陸航線碰上兩岸不太融洽,陸客少來台灣旅遊,復興航空的日本及兩岸兩大市場同時遭遇衝擊,對於已經財務孱弱的復興航空來說,翻身更是辛苦。

    航空界人士認為,以林孝信為大家長的復興航空集團、中興保全集團、國產建材實業集團來說,也很難不斷增資復興航空,如今只能壯士斷腕,維持住中保集團和國產集團的生存,否則其餘兩個集團也被拖住,就更對不起員工和投資人,雖然很沉痛,但也是不得不的行動。1051121

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