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    • 《走在趨勢之前》

      中興保全,如何挺過多次經濟風暴,並超過四分之一世紀、連續每年都賺錢?它又如何從「顧厝、顧身命」的安全守門人,進化為擘劃城市安防的智慧城市執行者?本書將為讀者揭開中興保全的成功方程式!

















      • 作者介紹




        活動折扣搶先預定

        林靜君

        資深媒體工作者,歷任雜誌社總編輯、外商投資刊物總策劃、臺北市政府外文招商專冊執行,曾隨行元首走遍臺灣大小鄉鎮,面訪矽谷創投巨擘,也曾獲邀赴美採訪葛萊美獎頒獎活動。

        因為工作機緣,得以窺探政要商賈不為人知的一面,認識到權力、金錢不必然帶來安適,惟有身、心、靈平衡,才能有大自在的生活。於是,投入心理諮商領域訓練,希望助人助己,積極鑽研健康法門,以謙遜態度觀察記錄醫療現場,用更淺顯的方式呈現專業的醫療知識,讓更多人親近健康資訊,分享福澤。








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      走在趨勢之前-目錄導覽說明



      • 第一篇洞悉:走在時代前端的先行者
        擁抱無人競爭的新市場
        展現決心的雷厲風行
        破釜沉舟繼續拚
        轉虧為盈的開始

        第二篇創新:邁向科技研發的自我挑戰
        直上雲端的POS系統
        採行智慧財產管理機制
        將競爭對手遠排於後的實力..
        一條鞭式的自主研發之路..
        科技領航的高效服務..
        置身安全防護的科技宅管..
        多系統組合的全面關懷服務..

        第三篇動能:成為贏家的執行力
        分三階段設定執行目標..
        決不妥協的執行原則..
        使命必達的執行意志..
        從內而外的服務精神..
        全力滿足客戶需求..
        執行力來自於意志力..
        點線面的全面啟動..

        第四篇績效:活化組織與人才升遷
        具生命力的動態組織..
        用數字創造熱情的組織環境..
        培養完整歷練的輪調制度..
        人才培訓的績效
        以人為本的企業核心

        第五篇前瞻:人性與科技的終極結合
        以五大精神永續未來..
        深耕企業文化的無價資產..
        公益領航 溫暖志業..
        在地深耕,進軍國際
        邁向更美好的明天

















      推薦序1

      永遠走在趨勢之前


      如果說聚焦是企業成功的要件,那這家公司是最專注本業的公司;如果說創新是企業成長的要件,那這家公司無時無刻不在創新;如果說管理是企業穩定發展的要件,那這一家公司是最重視管理的公司;如果說科技是企業競爭的要件,那這一家公司是徹底科技導向的公司;如果說細節是企業效率的來源,那這一家公司一切都從細節做起;如果說雲端是當前世界最熱門的課題,那這家公司已建構了初具雛形的雲端系統,可能成為台灣最先進的雲端公司。

      這家公司就是台灣知名的中興保全,三十五年來,這家公司在保全的沙漠中,種下第一棵樹,歷經十年與惡劣環境的搏鬥,幾度在生死邊緣掙扎,但領導者不放棄、團隊不放棄,在存活之後,中興保全更以前瞻的眼光,大膽創新布局,開創出台灣最先進的公司。

      想出版中興保全的故事,已經很久了。但中興保全謙虛而內斂,始終不得其門而入。可是中興保全的合作夥伴──日本的SECOM,則是完全不同的個性,SECOM的創辦人飯田亮,在日本著作等身,不時有新作問世,透過出版,飯田亮把他創新與先進的觀念,帶領日本進入未來世界。

      現在中興保全終於「願把金針度與人」,決定公開他們的經驗,也讓台灣有機會早日邁向先進的雲端世界。

      只是當我看到書稿之後,我完全無法想像,中興保全幾乎集合了所有企業成功的要素,而且與最先進的雲端虛擬世界暗合。

      我的驚艷有幾點:

      一、 中興保全永遠走在趨勢之前:
      在台灣,中興保全從企業保全出發,但在稍有成果之後,他就不斷開創新的業務領域,仍然固守核心能力,但往家戶保全,再擴展到人身及遠距照護,每一個階段的擴展,都走在社會發展趨勢之前,事後分析,這家公司為什麼能永遠洞燭機光,默默的做完引導人類生活的事先佈局?

      二、 中興保全永遠在關鍵時刻放手一搏,並做出正確的決定:
      中興保全的創立本身就充滿風險與未知,成立中保就是放手一搏;在公司稍微穩定時,就投資大電腦系統,其財務的負擔與風險,也是放手一搏;迷你龐德推出時,每台要賣一萬五千元的設備,卻用七千元定價以推廣市場,這又是放手一搏;承接花博專案時,不顧一切的求好,為台灣展現最完美的一面,更是放手一搏。

      問題是,每一次的放手一搏,在凶險萬狀的背後,中興保全都做對事,並累積了成功的經驗,也提升了內部的經營管理能力與產業核心競爭力。

      三、 這是一家充滿人文氣息與溫暖的公司:
      要虧損時,沒有獎金,但老闆不忘記發個蘋果表達關切。公司的讀書會,一實行就徹底認真做,而且老闆帶領,讀的書也遍及各種領域,表現出對人類世界的人文關懷。主動贊助藝文活動,也用最謙卑而溫暖的方式呈現。

      至於公司組織強調內升,員工與企業一起成長,高階主管都是基層出身,這更是照顧員工與溫暖的表徵。

      四、 這是一家面面俱到的「完美」公司:
      「完美」雖有過譽之嫌,但我找不到更精準而合適的字眼,強調核心能力、注重細節、累積科技實力、自主研發產品、低調謙卑、深諳人性、建立有效的團隊及管理系統:不斷學習、永遠創新,難怪中興保全能在市場狹小的台灣,開創出不可思議的成果。

      寫完這些感慨,以我對企業的了解,這些成果的背後,一定有一個不可思議的推手。一次簡單的餐會,讓我解開了部分心中之謎:

      表面上,中興保全的創辦人林孝信是「富二代」,但事實上他卻是道道地地的創業家,他從年輕時,就一手推動中興保全的設立,走過慘澹的十年,不斷賠完資本額,不斷增資,在所有的投資人都放棄時,他不放棄,終於苦盡甘來。林孝信變成最有韌性的經營者,變成最懂人情世故的企業家,變成不斷面對困難、不斷尋找答案的問題解決者。

      而當家族企業遭遇危機時,他變成挺身而出的救援者,他把從中興保全學到的一身本事,推廣到整個國產實業集團,讓這個老牌的水泥傳統事業,重新展露春天。「中興保全」之名,莫非冥冥中自有定論?

      最後,我個人對中興保全還有更大的期待,這家公司可能成為台灣最先進的雲端企業,他的客戶群遍佈台灣,並且建立完整的雲端連線,再加上中興保全在IT上的佈局及研發能力,中興保全的雲端世界才剛開始。

      如果林孝信能成功的教育下一代接班人,保持中興保全的「完美」企業個性,台灣人才可以拭目以待。

      推薦序2

      企業生命的永續價值


      這是一本有關於中興保全的生命力故事的書,讀來令人感動,升起無限的敬佩與溫暖,同時增長無限智慧。常言道:「路是人走出來的,但成功亦非偶然。」我和中興保全有超過二十年以上的來往與友誼,常帶領學生到該公司參觀學習,甚至有學生到該公司實習。公司均欣然協助。

      長久下來,我常深深感受到該公司的溫暖、和諧、專業、效率與成長,也一直在好奇:「他們是怎麼做到的?」現在讀了這本書後,我終於找到了答案:林總裁的「洞悉」、「創新」、「貫徹」、「績效」與「前瞻」所構築而成的無限組織生命力,正是中興保全經歷三十餘年的艱苦奮鬥,仍能屹立不搖,不斷前行成長的要素。讀後讓我對這位企業界前輩靈魂人物與中興保全公司,有了好多的認識與學習。

      如書中所述,社會安定社會才得以成長,成長也才有意義。中興保全對台灣社會安全、犯罪預防有無比的貢獻。中興保全所創造的「安全」價值,已是當代社會生活所不可或缺的要素。相信現在沒有人會在居家、辦公、產業,甚或行動、旅遊休閒中,而不考慮到「安全」的因素。

      這本書在「社會安全」之外,又提供了我們社會許多無形的永續價值,讓我們去追尋學習。例如,在第五章「前瞻」一章所談的以五大精神面對未來:「否定的精神」、「突破現狀的精神」、「追求公正的精神」、「認真面對的精神」及「汗水獲利的精神」等可以說是當代企業經營最好的明燈,也是我們勵志明心淬鍊自我的目標。這固是一本有關企業生命力的故事,也是一本非常好的企管研究、犯罪預防成功的書。

      感謝林總裁能讓我先睹為快,謹以此序作為回饋。

      國立台北大學犯罪學研究所
      許春金教授 於2012 10.12



















      語言:中文繁體
      規格:平裝
      分級:普級
      開數:21*14.8
      頁數:256

      出版地:台灣













    商品訊息特點









    • 作者:林靜君

      追蹤











    • 出版社:商周出版

      出版社追蹤

      功能說明





    • 出版日:2012/11/8








    • ISBN:9789862722664




    • 語言:中文繁體




    • 適讀年齡:全齡適讀








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    (中央社記者姜遠珍首爾23日專電)H5N6高致病性禽流感疫情擴散至南韓全羅南道務安郡、忠清北道清州市和京畿道楊州市,是南韓境內首次發現H5N6禽流感病毒,且疫情有蔓延全國的趨勢,各地防疫部門加強警戒。

    南韓「亞洲經濟」今天報導,H5N6病毒2014年在中國大陸首次出現,之後導致10人(又稱6人)死亡。

    報導說,南韓農林畜產食品部(以下簡稱「農林部」)官員18日首次證實南韓爆發首個H5N6禽流感案例,並已加強隔離措施。此次疫情出現在南韓中部和南部的兩處家禽養殖場。

    農林部表示,已有逾6萬2000勸敗隻禽鳥被撲殺,以防止病毒擴散,並在上述農場周邊10公里範圍內發布移動管制令,防疫部門對出入該地區的所有車輛進行嚴格消毒。

    南韓防疫部門表示,所謂的「高致病性」是指這種病毒能潛在殺死家禽,但可能對人類、動物或其他鳥類沒有傳染性。在食用雞肉和鴨肉的時候,只要充分煮熟就無危險,希望民眾不要輕信或傳播網路流言,造成不必要的恐慌。1051123

    中國時報【莊哲權╱台東報導】

    台東縣關山鎮農會打造「復刻版」古灶,21日邀請20位阿嬤及幼兒園小朋友,一起體驗燒柴生火烹煮古早味「老菜脯雞湯」,阿嬤們看到古灶,七嘴八舌憶當年,小朋友們透過感官,學習食物從泥巴到嘴巴「食農教育」課程 。

    昨天上午在關山米國學校,阿嬤與小朋友圍著灶爐,阿嬤說,很久沒生柴火,有點生疏,不過,沒多久就上手,灶口燃起熊熊火焰,柴火「劈啪」作響,大鍋裡「老菜脯雞湯」逐漸散發出香氣, 時光彷彿回到從前。

    台東縣關山鎮農會推出「食農教育」課程,由阿公、阿嬤們帶領幼兒園小朋友一起拌土種植蔬菜,及古灶升火煮雞湯,關山鎮農會總幹事陳秋英表示,規畫食農教育目的是希望讓大人及小朋友可從觸覺、聽覺、視覺、味覺及嗅覺,五感學習出發,從根本了解在地農業。

    關山米國學校「校長」彭衍芳指出,現在食安議題受到重視,藉由食農教育活動,從認識如何種植蔬菜開始做起,清楚食材來源,讓食物從泥巴到嘴巴,體驗食材尋寶過程樂趣。

    謝姓阿嬤說,現在都市人,連菜長在哪裡,長得什麼樣子都不知道,讓帶小朋友來體驗,從小學習清洗鍋具、洗食材,再到升火自己煮熟的飲食安全流程。

    下面送禮附上一則新聞讓大家了解時事

    2016台灣國際學生創意設計大賽頒獎典禮今天(28日)下午舉行,捷克學生的數位動畫從1萬多件作品中脫穎而出,獲得年度大獎;中國大陸學生則以盲目的「盲」這個字進行視覺設計,提醒各國和人們不應盲目追求名利,而迷失自己,作品獲得金獎。

    台灣國際學生創意設計大賽今年共有創新高的69個國家及地區、882個學校系所參加,作品總數高達1萬4,864件,超越「紅點」等國際賽,成為全球規模最大的國際學生設計競賽。

    比賽分為產品設計、視覺設計、數位動畫及廠商指定等4大類,今年共選出67件得獎作品,並將年度大獎頒給捷克學生漢娜史黛可娃(Hana Stehlíková),她的數位動畫作品「邊界」,描述人際間的疏離與孤寂,過程中顯露出疏離而造成的危機,故事情節細膩,獲得評審青睞,拿下新台幣40萬元獎金。

    就讀中國大陸江蘇師範大學的胡雨然及唐銳,系列海報獲得視覺設計類金獎,他們將中文結合水墨手法,把「盲」這個字下半部的「目」,演變為簡體字國家的「国」及自己的「自」,暗中警示人們與各國政府應該用開放的視野、心胸迎接未來,不能迷失於現實的名利中。胡雨然說:『(原音)我們現在的這些社會,還有我們自己都是比較傾向於過度的浮誇,還有追求權力、金錢、地位,其實不管是國家,還是我們自己,我感覺現在的一些年輕人都好像或多或少會有些這樣的問題。』

    由新加坡國立大學學生林沺輝製作的一款通用設計水槽,則贏得產品設計類金獎,林沺輝說,這是個專為獨臂人士設計的水槽,有一系列的組件能協助他們順熱門利在廚房洗碗、切菜。林沺輝:『(原音)像洗碗碟的話,如果有一個東西可能固定住,不然他們在洗碗碟的時候,東西會一直跑。』

    教育部統計,今年67件得獎作品,大陸學生佔了29件最多,台灣學子也有26件。所有得獎作品將在台北市松山文創園區台創創意劇場展出到29日。

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